為及時貫徹落實6月24日下午集團公司汛期安全工作緊急會議精神及董事長鄧飛就做好汛期安全工作務必“五到位”的指示、要求，切實有效做好防范，會議結束后集團公司分管安全工作副總經理劉林立即現(xiàn)場督導，由安全保衛(wèi)部牽頭，相關部門密切配合、通力合作，全力做好以下應急準備工作。
安保部迅速聯(lián)系營銷部、建恒公司、天泉公司、臨港公司等部門負責人要求及時完善汛期值班值守安排，并立即通知所屬應急搶險隊做好時刻響應應急搶險救援工作：一是搶險隊員務必保持通訊暢通、作好應急待命；二是立即清理、檢查搶險機具、設備，做好應急搶險相關工作準備。
針對四水廠取水泵房可能隨時面臨暴雨導致排水不暢、設備被淹的險情，及時聯(lián)系四水廠制定應急組織措施，并協(xié)調營銷部出動搶險車輛和人員立即從一、二水廠調拔防洪沙袋40個，聯(lián)系外協(xié)單位做好搶修泵房電氣設備的材料、機具及人員準備。
技術工程部相關同志接到電話也及時趕赴四水廠，現(xiàn)場會商制定泵房防洪方案，需用大量沙袋將泵房四周圍堵防止洪水涌入泵房。營銷部立即聯(lián)系從外部調集河沙四車（另一車到一廠）、材料供應部從外部調集編織袋五百個（另一、二廠各150個）及300m2塑料彩條布，協(xié)調建恒公司立即抽調普工6人到現(xiàn)場裝沙、碼袋。
待四水廠各項應急工作作好安排并有序開展后，副總經理劉林帶領相關同志于21:30至次日凌晨00:30對臨港公司白沙泵站、二水廠制水、送水車間及門衛(wèi)室、一水廠各車間及保安值班室等進行安全工作暗查，發(fā)現(xiàn)人員值班總體情況較好，各廠區(qū)視頻監(jiān)控都存在不同程度的不清晰及監(jiān)控盲點、急需加強檢修、維護及完善，保安管理需加強，部分環(huán)節(jié)應對暴雨、排澇的措施需進一步加強。
在各項應急準備工作緊張有序開展過程中，公司董事長鄧飛及出差在外的總經理陳筱秋通過電話方式督導現(xiàn)場工作落實情況并提出指導意見。
信息來源：安保部 宋振宇
安保部迅速聯(lián)系營銷部、建恒公司、天泉公司、臨港公司等部門負責人要求及時完善汛期值班值守安排，并立即通知所屬應急搶險隊做好時刻響應應急搶險救援工作：一是搶險隊員務必保持通訊暢通、作好應急待命；二是立即清理、檢查搶險機具、設備，做好應急搶險相關工作準備。
針對四水廠取水泵房可能隨時面臨暴雨導致排水不暢、設備被淹的險情，及時聯(lián)系四水廠制定應急組織措施，并協(xié)調營銷部出動搶險車輛和人員立即從一、二水廠調拔防洪沙袋40個，聯(lián)系外協(xié)單位做好搶修泵房電氣設備的材料、機具及人員準備。
技術工程部相關同志接到電話也及時趕赴四水廠，現(xiàn)場會商制定泵房防洪方案，需用大量沙袋將泵房四周圍堵防止洪水涌入泵房。營銷部立即聯(lián)系從外部調集河沙四車（另一車到一廠）、材料供應部從外部調集編織袋五百個（另一、二廠各150個）及300m2塑料彩條布，協(xié)調建恒公司立即抽調普工6人到現(xiàn)場裝沙、碼袋。
待四水廠各項應急工作作好安排并有序開展后，副總經理劉林帶領相關同志于21:30至次日凌晨00:30對臨港公司白沙泵站、二水廠制水、送水車間及門衛(wèi)室、一水廠各車間及保安值班室等進行安全工作暗查，發(fā)現(xiàn)人員值班總體情況較好，各廠區(qū)視頻監(jiān)控都存在不同程度的不清晰及監(jiān)控盲點、急需加強檢修、維護及完善，保安管理需加強，部分環(huán)節(jié)應對暴雨、排澇的措施需進一步加強。
在各項應急準備工作緊張有序開展過程中，公司董事長鄧飛及出差在外的總經理陳筱秋通過電話方式督導現(xiàn)場工作落實情況并提出指導意見。
信息來源：安保部 宋振宇
